好了就說這些吧，希望對大家有所幫助。

埃里克·思特隆伯格最近推出了一個創業點子矩陣，非常好用：橫軸為創業主題，豎軸為不同行業。根據這套理論，世界上有一種促進創造性思維的結構，叫做發明前框架。

”——瑪麗莎·梅爾有個關于創造力的重要理論叫生成探索(Geneplore)。#7抓住時機我一位之前在麥肯錫工作的朋友最近指出，“為什么是現在?”或許是評估創業公司潛力的最重要的問題之一。以上步驟不斷重復，這也就是所謂的迭代。

挑戰與競爭并存，如何孕育偉大的創業靈感?今天我們將推出《創業秘訣三部曲》之靈感篇，向大家分享改如何產生并適時運用靈感。唯一能讓你感到滿足的方法就是相信你的工作很有意義。

這時候符合傳統認知的市場就更吃香，因為利基市場基本收不到大筆資金。

你可以參考一下引導問題：•現在有哪些業務是成功的?•我能打造一個類似的業務嗎?•我該如何讓現有的創意變得更好?•有哪兩個商業點子是可以結合起來成為更好的點子的?#9預見未來“活在未來，然后創造出還未出現的部分。而現在市場上的大多數游戲，由于各種各樣復雜的原因，他們把目標更多的放在了圈錢上面，能圈多少就圈多少，圈完再做下一個游戲，而真正的精品游戲卻還是很少，也只有大平臺和大公司能夠在當前中國的游戲環境之下愿意耐心等待產品的成長。

在確定了三條路和有一個人游走的前提下，無論是3V3還是4V4，都會顯得人數過少而缺少變化，因為在一條對線路上，如果是1V2，那么這個人完全不能夠發育，而如果是2V3，那么這兩個人是能夠比較好的存活的。綜上，想著《王者榮耀》目標用戶的廣泛與口味的不同，以及角色的可拓展性和版權等的一系列問題之后，可供選擇的英雄設計思路并不多，這其中使用傳統的歷史和神話人物就成為了最好的一個選擇。

 在游戲類型方面，艾媒咨詢數據顯示，棋牌、酷跑、回合RPG、卡牌、休閑、角色扮演等紅海市場游戲類型已趨于飽和，MOBA、3D動作、沙盒等藍海市場有待探索。和傳統PC機時代不同，用戶在用手機玩游戲時的場所和時間更加的多樣化，玩游戲不再是一個私人、固定場所和只屬于同好人群的上網活動了，用戶在用手機上玩游戲的過程中不僅僅希望能夠得到很好的游戲體驗感，還因為手機的普及和手機玩游戲出現的場所和時間段的多樣性而希望能夠與人交流，獲得反饋，他們渴望立即向他人炫耀、學習或者協作。